Program rozwojowy dla HR Business Partnerów i menedżerów HR BP

HR Business Partneringu można się nauczyć! Nasz intensywny, 3-miesięczny program to kompleksowe przygotowanie i rozwój w roli HR BP, łączące mentoring grupowy, praktyczne ćwiczenia na każdych zajęciach, indywidualne konsultacje oraz solidne podstawy merytoryczne.

W naszym programie uczestnicy pracują nad wzmocnieniem swojej roli HR Business Partnera poprzez analizę kluczowych aspektów współpracy z menedżerami i organizacją. Przyglądają się strukturze relacji w firmie, identyfikując kluczowych interesariuszy i obszary wymagające lepszej komunikacji. Ocena otoczenia biznesowego pozwala im lepiej zrozumieć swoje miejsce w organizacji oraz wyzwania, z którymi mierzą się w codziennej pracy. Uczestnicy analizują też, na jakim etapie dojrzałości znajduje się funkcja HR BP w ich firmie oraz jakie warunki są niezbędne do skutecznego pełnienia tej roli. Dodatkowo, określają priorytety swoich działań oraz opracowują indywidualny plan rozwoju, który pomoże im w dalszym wzmacnianiu kompetencji i skuteczniejszym wpływaniu na organizację.

Każdy uczestnik ćwiczy te narzędzia w praktyce – na każdych zajęciach prezentuje swoje wykonane ćwiczenie i otrzymuje informację zwrotną od prowadzącej oraz grupy. Dzięki pracy w małych zespołach każdy uczestnik może aktywnie brać udział w dyskusji, omawiać własne przypadki i uczyć się nie tylko od mentora, ale także od pozostałych uczestników na podobnym poziomie zaawansowania.

Dostępne są dwa warianty programu:

• dla HR Business Partnerów,
• dla menedżerów zarządzających zespołem HR BP.

To intensywne, praktyczne podejście, które daje realne efekty i stanowi skuteczną alternatywę dla długich programów akademickich.

Program prowadzi dr Natalia Dernowska-Żaczyk.

Kolejna edycja rusza już we wrześniu.

Zapisz się!

Tematyczne szkolenia otwarte dla HR Business Partnerów

Dla tych, którzy chcą pogłębić wiedzę w wybranych obszarach HR Business Partneringu, dobrym rozwiązaniem są jednodniowe szkolenia otwarte. Każde spotkanie koncentruje się na konkretnym zagadnieniu, takim jak np. standaryzacja roli HR BP, analiza relacji HR BP z menedżerami czy planowanie rozwoju w roli HR BP. Szkolenia te pozwalają na szybkie zdobycie praktycznej wiedzy i wymianę doświadczeń z innymi HR BP. Sprawdź najbliższe szkolenia:

• Relacje i wpływ HR BP – jak skutecznie współpracować z menedżerami i zespołem HR? (Szkolenie koncentruje się na narzędziach wspierających analizę i zarządzanie relacjami, takich jak Mapa relacji z menedżerami, Kwestionariusz analizy otoczenia HR BP czy też Formularz do refleksji nad rolą w zespole HR). Sprawdź szczegóły!
• Architektura HR BP – jak zaprojektować rolę, standardy i priorytety HR BP? (Szkolenie koncentruje się na narzędziach wspierających analizę i planowanie roli HR BP, takich jak m.in. Mapa procesów HR, Formularz gotowości organizacji na wdrożenie HR BP, Kwestionariusz diagnozy etapu rozwoju HR BP, Matryca priorytetów HR BP oraz Formularz rozwoju HR BP). Sprawdź szczegóły!

Szkolenia prowadzi dr Natalia Dernowska-Żaczyk.

Sprawdź dostępne terminy!

Ścieżki edukacyjne – rozwój kompetencji strategicznych, analitycznych i prawnych

Rola HR Business Partnera wymaga szerokiej wiedzy z różnych obszarów HR. Dlatego warto postawić na sprawdzone źródła wiedzy, takie jak ścieżki edukacyjne organizowane przez Stowarzyszenie Praktyków HR:

• Strategiczny HR BP – cykl regularnych webinarów, podczas których uczestnicy zgłębiają kluczowe zagadnienia HR Business Partneringu, analizują rzeczywiste case studies oraz rozwijają strategiczne podejście do swojej roli.
• Analityka HR – webinary rozwijające umiejętność pracy z danymi, interpretacji kluczowych wskaźników HR oraz podejmowania decyzji opartych na analizie danych i trendach rynkowych.
• Digital HR – webinary poświęcone nowoczesnym narzędziom technologicznym w HR, automatyzacji procesów oraz wykorzystaniu AI w zarządzaniu talentami i optymalizacji działań HR BP.
• Prawo pracy dla HR BP – cykl webinarów koncentrujących się na kluczowych aspektach prawnych związanych z rolą HR BP, interpretacji przepisów oraz praktycznych case studies z zakresu prawa pracy.

Każda z tych ścieżek to konkretna dawka wiedzy i narzędzi, które pozwolą Ci efektywniej działać i podejmować lepsze decyzje.

Dołącz do Stowarzyszenia Praktyków HR i korzystaj ze ścieżek i innych inicjatyw dla HR!