Jakie kompetencje są kluczowe dla HR Business Partnera?

Aby skutecznie realizować swoje zadania, HR BP musi posiadać szeroki zestaw kompetencji, łączących umiejętności interpersonalne, analityczne i strategiczne. Wyniki badania pokazują, że najważniejsze kompetencje HR BP to:

  • Budowanie relacji – kluczowa umiejętność, którą wskazali respondenci, szczególnie w kontekście współpracy z menedżerami. HR BP, którzy potrafią skutecznie budować zaufanie i wspierać liderów w ich decyzjach, są bardziej efektywni w swojej roli.
  • Komunikacja – respondenci potwierdzają, że skuteczna komunikacja oraz zdolność do udzielania konstruktywnego wsparcia menedżerom jest fundamentem ich pracy. Obejmuje ona nie tylko zdolność jasnego przekazywania informacji, ale także umiejętność aktywnego słuchania i prowadzenia trudnych rozmów.
  • Inteligencja emocjonalna – umożliwia HR BP skuteczne zarządzanie relacjami międzyludzkimi. Zdolność rozpoznawania emocji, empatii oraz radzenia sobie w trudnych sytuacjach interpersonalnych czyni HR BP wiarygodnym wsparciem zarówno dla liderów, jak i pracowników.
  • Elastyczność i otwartość na zmiany – są nieodzowne w dynamicznym środowisku pracy. HR BP powinien być przygotowany do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe oraz potrzeby organizacji.

 

POZIOM KLUCZOWYCH UMIEJĘTNOŚCI HRBP WG SAMOOCENY sphr

 

SAMOOCENA UMIEJĘTNOŚCI HRBP NA 4 STOPNIOWEJ SKALI sphr

 

Pełne wyniki dotyczące kompetencji HR BP znajdziesz w naszym raporcie!